超过2亿创作者构成了创作者经济。这包括独立的内容创作者、策展人、社区建设者、社交媒体影响者、博客作者和摄像师。他们通常以个体企业家或微型企业的身份经营，甚至可能将其作为主要职业之外的第二收入来源。在这个蓬勃发展的领域，最成功的企业家优化了他们的工作流程，并利用了一套工具，使他们能够超越自己的能力。使用正确的工具组合对增长和可持续性至关重要。

　　但创作者如何让他们的业务起步呢?换句话说，内容创作背后的成功商业模式是什么?在2023年，创作者应该使用以下指导方针来为自己的成功做好准备。

　　“影响者”已经成为一个肮脏的词，即使是那些直接在该领域工作的人。归结起来，有太多的内容创作者正在寻求建立他们的受众并迅速致富——但往往是以他们的真实性为代价的。成功的内容创作者从他们自己的专业知识、经验和兴趣中汲取经验，同时毫不掩饰自己。即便如此，这种方法仍然会让你难以脱颖而出。

　　以“吃货”为例。自2019年以来，食品网红营销以42%的速度增长。如今，仅在美国，就有大约2万个人试图在这一领域成名。虽然研究表明，Instagram网红营销在食品行业的参与度为7.38%(大多数社交媒体营销专家都认为，良好的参与度在1%到5%之间)，但并不是所有2万名想成为顶级网红的人都能达到这样的数字。

　　简而言之，内容创作者获得持续成功的最佳机会是找到一个利基市场，并在这个利基市场中尝试不同的概念或类别，这样内容就显得多才多艺，同时具有相关性，使用多个平台，并重新利用内容。

　　每个社交媒体渠道都希望创作者认为他们的平台是最好的。事实是，创作者通常需要在多个平台上建立并维持一群忠实的用户。一旦你找到了一个可行的平台，就继续尝试其他平台。多样性是成功的关键，因为每个平台都可能改变算法、工具或分销效率;而且，虽然各种平台都试图说服创作者为他们进行优化，但创作者需要根据他们的受众所在或移动位置进行优化。

　　在这个决策过程中，了解创作者的内容适合和发展是至关重要的。每个社交媒体平台都有自己独特的功能、工具和受众。在有太多选择的情况下，关键是找到最有利于创造者“业务线”的平台——掌握它并扩展到其他平台。不要静止不动。

　　就受欢迎程度而言，Instagram和YouTube是内容创作者最赚钱的平台，Snapchat、TikTok和Pinterest紧随其后。在未来的一年里，这种情况将一如既往地发生变化。这仍然为创作者提供多样化的产品留下了空间。超越视频或单一的媒体类型。例如，一个最初通过YouTube上的运动视频获得粉丝的健身网红可能会考虑扩大其范围，包括“如何”电子书，并提供可点击的原始视频链接。这是重新利用现有内容来获得新粉丝的聪明方法。

　　目标设定是有效内容规划过程的第一步。问这样的问题，“我希望从我创造和发布的每一篇内容中得到什么结果?”通过设计，一些内容可能是短暂的，特定于某个时刻。其他内容应该有生命力。在计划和盈利时要牢记这一点。

　　内容规划和内容策略是两个独立但互补的任务。内容策略为内容计划奠定了基础。它包括概述不同的营销渠道，营销目标，以及创作者如何计划实现这些目标。它阐明了内容的目的。另一方面，内容规划概述了实现内容策略中设定的更大目标所需的来源和资产。它反映了实现这一策略所需创建的内容类型。

　　在与观众互动方面，顶级创作者有一个成功的公式。他们关注的是质量与数量，发布的一致性，以及使用正确的信息。他们还会考虑盈利策略和可触及范围。有些内容是为了扩大受众规模而设计的;有些公司将更加以收益为导向。其他内容将结合这两者。为这些不同类型的内容制定一个计划，其中包括磨练创作者自己的品牌声音。从本质上来说，这是创造者直接面向他们的追随者所使用的语气和观点。建立声音的第一步是调查受众并分析指标。通过了解目标受众的年龄、性别、职业和地理区域等信息，创作者能够相应地调整内容。此外，为了提高效率，尽可能重用内容或部分内容。

　　随着内容创作者的业务开始增长，投资于强大的第三方工具可能是一个明智的商业决策。因为，虽然以创造者为中心的行业肯定是从创造者和他们的创造力开始的，但它是通过值得信赖和良好集成的工具日复一日地建立起来的。这些包括应用程序、平台和网站，创作者用来制作内容，将内容分发给热心的观众，与忠实的粉丝互动，将粉丝群体货币化，建立合作伙伴关系，运行业务后端等等。

　　如果没有Canva、InDesign、MailChimp、Shopify、Hootsuite以及我的公司Issuu这样的解决方案，创作者就只能手工完成所有任务——这总是效率低下，尤其是对一个个体创业者来说。结合使用这些工具可以增加专业优势，以完善内容和整体品牌形象。有很多低成本的选项可以帮助创建者扩展他们的业务，其中许多选项可以使内容创建者在无缝工作流中简化、自动化、加速和分析他们的工作。

　　如果没有合适的工具，个人创作者将无法扩展他们的内容，也无法分享和分发内容，体现出与传统行业领导者类似的专业精神。

　　本文作者Joe Hyrkin是Issuu的首席执行官，Issuu是一家全渠道内容工具和发布平台。