对于以色列对加沙人民的非人道行为，我无法用言语表达我的愤怒。

　　自去年10月7日以来，笔者在Facebook上分享了数千篇有关犹太复国主义者暴行的帖子。

　　这导致该账号两次被“限制”，理由是“违反了社区标准”或“违反了我们的推荐准则”。

　　还有其他Facebook用户对此事更加直言不讳，他们的帖子被永久删除了。这是我们必须付出的代价，但这无法与我们在巴勒斯坦的兄弟姐妹所遭受的痛苦相比。

　　截至1月1日，由于以色列的无情袭击，加沙地带的死亡人数已超过2.2万人，其中包括9100多名儿童。

　　周日是以色列轰炸加沙的第100天，许多人继续抵制与以色列有关的产品，以“抗议”以色列的暴行。

　　美国有线电视新闻网(CNN)最近报道说，由于全球几乎所有人都进行了战略性抵制，全球三大品牌的股票市场出现了下跌。

　　互联网百万富翁、商业顾问和年轻企业家偶像努尔?伊尔凡?哈里?努尔?阿兹米表示，要让一家大公司蒙受损失，并不需要100%的抵制。

　　他表示，该公司甚至不需要50%的消费者停止使用这些产品，但仅仅10%的利润下降就足以对该公司产生重大影响。

　　由于抵制运动，Richiamo Coffee、Marrybrown和GTR Burger等当地食品和饮料企业的销售额增长了40%。

　　然而，在一些地方，抵制的精神似乎正在减弱。尽管加沙的种族灭绝愈演愈烈，但他们似乎正在回归日常生活。

　　也许消费者开始“怀念”那些已经成为他们生活一部分的产品。

　　当我开始尝试换一种不同品牌的咖啡时，我甚至开始感到头痛和恶心。

　　不可否认的是，亲以色列的产品是适合人们的口味的，维持抵制这些产品可能是一个挑战。

　　笔者想知道为什么本地产品无法与亲以色列产品竞争。

　　这并不是说根本没有，有，但只有少数。

　　因此，抵制运动失去动力也就不足为奇了。这是品味的问题，也是包装或商业道德方面的问题。

　　本文作者在超市有过一次经历。在试图找出哪些产品不亲以色列时，作者注意到一种当地产品，上面写着“购买产品，免费获得一个漂亮的容器”的广告。

　　当笔者在付款后试图认领礼物时，收银员说这些集装箱缺货了。

　　作者推测可能有很多人购买了该产品，但不幸的是，这种假设被证明是错误的。

　　“供应商只送来了三个集装箱，”收银员说，这让笔者很失望。

　　抵制活动带来了机会，但当地企业家并没有充分抓住机会来促进业务发展，让自己在消费者中更加引人注目。

　　由于抵制，与犹太复国主义者有联系的餐馆失去了一些顾客。他们被迫缩短营业时间，不再24小时营业。

　　现在，轮到当地企业全天候“发光发热”，创造更多利润了。

　　一些最好的本地品牌，如Ramly、Farm Fresh Milk或吉兰丹当地年轻人拥有的Naskeen Coffee连锁店，能够与国际品牌竞争，成为消费者的最爱。

　　我们已经赢得了社交媒体的战争，现在是经济战线的时候了。我们只需要再努力一点。

　　笔者将继续“敲鼓”，直到以色列的暴行停止。

　　我们向为向世界展示1月9日在加沙发生的事情而牺牲生命的110名媒体人员表示哀悼。

　　如果我们想赢得这场“战争”，即使不像加沙的记者那样牺牲，至少，我们也不要减少对巴勒斯坦的关注。

　　* Adila Sharinni Wahid是吉兰丹新闻社记者