离他90岁生日还有三个月，乔治·阿玛尼暗示，一旦他不再执掌大权，他的意大利时尚帝国可能会发生重大变化。

　　在重塑奢侈品行业的并购浪潮中，这位身家亿万的设计大师多年来一直在努力保持乔治?阿玛尼(Giorgio Armani SpA)的独立，如今他说，他不排除公司有朝一日与更大的竞争对手合并或在交易所上市的可能性。

　　阿玛尼在一次书面采访中表示:“独立于大集团之外，未来仍可能是阿玛尼集团的驱动价值，但我觉得我不能排除任何可能性。”“我的作品之所以成功，是因为我有能力适应不断变化的时代。”

　　对于阿玛尼来说，这是一个引人注目的基调转变，他从米兰的橱窗装饰者一跃成为世界上最著名的奢侈品品牌之一的创始人，在这一过程中，他一直严格控制着自己，几乎没有暗示过他离开这个舞台后会发生什么。

　　阿玛尼的未来计划长期以来一直是业内的热门话题。他很少接受采访，迄今为止也一直对讨论接班人问题保持沉默。米兰的投资银行家们也在火上浇油，多年来为该公司拟定了无数方案，并提出了从未达成任何交易的提议。

　　但他说，这位设计师现在似乎对未来的新想法持更开放的态度，尽管这要由他的继承人来评估。

　　阿玛尼在回答彭博社(Bloomberg)的一系列问题时写道:“我目前没有想到会被一家大型奢侈品集团收购。”相比直接采访，他更喜欢这种形式。“但正如我所说，我不想排除任何先验因素，因为那将是一种‘非企业家’的做法。”

　　根据彭博亿万富翁指数，阿玛尼几乎控制着乔治·阿玛尼SpA的全部股权，净资产为66亿美元。他现在也为最终的首次公开募股敞开了大门。

　　阿玛尼说:“上市是我们尚未讨论的事情，但这是一个可能考虑的选择，希望在遥远的将来。”

　　对未来的不确定性在意大利奢侈品行业很常见。在意大利，许多公司仍是独立的家族企业，包括菲拉格慕(Salvatore Ferragamo SpA)、普拉达(Prada SpA)、Moncler SpA和杰尼亚(Ermenegildo Zegna NV)，它们的规模都不像法国竞争对手路威酩酩轩尼诗路易威登(LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE)和开云集团(Kering SA)那样强大、有收购欲望。

　　在过去的20年里，一些意大利奢侈品公司选择出售给法国人。LVMH控股股东伯纳德?阿尔诺(Bernard Arnault)通过积累约75个品牌积累了巨额财富，他已经抢购了包括芬迪(Fendi)、Loro Piana和珠宝商宝格丽(Bulgari)在内的许多意大利品牌。其竞争对手开云集团(Kering)拥有古驰(Gucci)和华伦天奴(Maison Valentino) 30%的股份，并有权购买其余股份。

　　彭博情报(Bloomberg Intelligence)认为:假设2024年乔治?阿玛尼的EV/Ebitda高达17倍(按5%至6%的正常市场增长率计算)，那么收购或分拆乔治?阿玛尼的80亿至100亿欧元的价格可能是合理的，而我们估计其雄心勃勃的设计和豪华设计的中期Ebitda利润率可能达到24%。

　　包括许可证在内的直接品牌收入与净收入(基于2022年)之间的差距超过20亿欧元，证实了阿玛尼严重依赖许可证，因此现金可以部分用于内部转换更多许可证，降低供应链风险并加强品牌形象。

　　——商业内幕网分析师黛博拉·艾特肯和安德里亚·费迪南多·莱吉里·阿玛尼在采访中尖锐地警告说，大型奢侈品集团“越来越多地把历史品牌放在他们的视线里”。他说，这一方面可能带来增长，“但另一方面，它必然会带来价值观的转变和包括风格在内的重大动荡。”

　　尽管如此，规模在这个行业还是很重要的，阿玛尼公布的最新数据显示，2022年的销售额约为24亿欧元(合26亿美元)，与路威酩轩集团当年的近800亿欧元相形见绌，其中包括葡萄酒、烈酒和分销收入。

　　米兰博科尼大学(Bocconi University)时尚和奢侈品管理讲师斯特凡尼亚·萨维奥罗(Stefania Saviolo)说，对阿玛尼来说，在特许合作伙伴的支持下，创始人家族继续掌舵是解决继承困境的最好结果。

　　萨维奥罗说，阿玛尼的商业模式“与其他时装公司，包括法国时装公司相比，非常独特”。他指出，乔治·阿玛尼的独特地位是“一个具有强烈身份的设计师，同时也是一个企业家，拥有一系列复杂的业务线和工厂”。

　　阿玛尼在采访中证实，他想把他的公司交给一群密友。这位设计师没有孩子，不过他有几个亲戚在公司董事会任职，而且他一直表示，未来将由一个由顾问组成的大家庭来管理该集团。

　　“在接班问题上，我认为最好的解决方案是由一群与我关系密切、由我挑选的值得信任的人组成，”阿玛尼说。他指的是公司基金会的领导层，尤其是多年来一直支持他管理公司的里奥·德尔奥科(Leo Dell 'Orco)，以及他的侄女西尔瓦娜(Silvana)、罗伯塔·阿玛尼(Roberta Armani)和侄子安德里亚·卡梅卡纳(Andrea Camerana)。

　　“基金会将决定和管理阿玛尼集团的未来，”这位创始人说，“因为我最亲近的人在掌舵。”阿玛尼还说，他没有看到任何一个人取代他成为公司的负责人。

　　阿玛尼说:“我一开始是一个小公司，后来一点一点地把它变成了一个具有国际影响力的集团。”但如今的时尚行业“与我刚开始的时候大不相同，所以我想象着我之后的人会有多种协调的功能。”

　　最后，这位设计师说，他希望他的祖国意大利能够保持在全球奢侈品行业的核心地位，即使它已经与大约50年前他开始创建自己的公司时大不相同了。

　　阿玛尼说:“我一直希望意大利时装不仅是形象的象征，也是勤奋和工艺的象征。”“如果说意大利人有什么特点的话，那就是适应能力。”

　　乔治·阿玛尼访谈:

　　您对阿玛尼集团的未来有什么希望和期待?你认为最大的挑战是什么?

　　我希望即使我不在，这个团体也能继续兴旺发达。最大的挑战将是跟上时代的步伐，不断发展，同时保持对时尚的包罗万象的看法，在这种看法中，个人仍然发挥着核心作用。阿玛尼集团必须保持的价值观是永恒的风格，意大利工艺，设计的流动性和心态，以及对客户的尊重，这意味着改善他们的外观而不是掩饰他们。到目前为止，我几乎是一个人领导这个团队，我意识到我的缺席可能会造成权力真空，但在过去的几年里，我也在努力工作，以确保平稳过渡。

　　在你的书《Per Amore》中，你写道:“继承一直萦绕在我的脑海中，它将会发生。”你能解释一下你的想法吗?

　　我认为最好的解决方案是一群我信任的人，他们与我关系密切，由我选择。考虑到该集团所参与的活动的广度，这也是最具战略意义的选择。我开始独自经营一家小公司，并将它一点一点地转变为一家具有国际影响力的集团，这也要感谢我一路选择的合作者的宝贵贡献。现在的情况与我刚开始的时候大不相同，所以我想象着我之后的人有多种协调的功能，这样效率会高得多。

　　谁将领导你们公司的未来?基金会将扮演什么角色?谁将领导它?

　　基金会将决定和管理阿玛尼集团的未来，因为我最亲近的人在掌舵。基金会的作用主要是保证和保护我的工作和我最珍视的价值观，我是在这些价值观的基础上创建我的公司的。我的意图是建立一个框架，即使我不在，我的团队也可以在其中运作，操作细节将在需要时定义。

　　你认为你的公司在未来几年保持独立吗?或者你是否欢迎部分私人入场?如果是，在什么条件下?

　　独立是我所创造的一切的基本价值之一，当然也是我最顽强地捍卫的价值之一，甚至到了固执的地步。我认为，独立于大集团之外仍可能是未来阿玛尼集团的驱动价值，但我不认为我可以排除任何可能性。我的工作之所以成功，是因为我有能力适应不断变化的时代。

　　你是否排除该集团在未来几年内被一家大型欧洲奢侈品集团收购的可能性?或者这也是在特定条件下可以考虑的一种选择?

　　我目前没有设想被一家大型奢侈品集团收购，但正如我所说，我不想排除任何先验的可能性，因为那将是一种“非企业家”的行为。

　　你认为阿玛尼有可能在证券交易所上市吗?

　　上市是我们还没有讨论的东西，但它是一个可以考虑的选项，希望在遥远的将来。

　　你对意大利奢侈品和时尚未来的主要关注和希望是什么?您对历史品牌的生存有何看法?

　　我一直希望意大利时装不仅是形象的象征，也是勤劳和工艺的象征。大型集团越来越多地将历史悠久的品牌纳入了他们的视线。虽然这一方面确保了增长，但另一方面也必然导致价值观的转变和包括风格在内的重大变革。我希望情况正好相反:这些价值观能够持续下去，许多这样的公司能够保持独立性，这是一项基本原则。意大利一直是新品牌蓬勃发展的沃土。如果说意大利人有什么特点的话，那就是适应能力和创造力。这给了我希望。