能源是商品生产的引擎，是农业、采矿业、制造业、交通运输业、商业和公共管理等所有经济部门的关键推动力。它是社会经济发展和提供粮食、保健和住房等基本服务的重要组成部分。

　　近20年来，肯尼亚在供电基础设施建设方面取得重大进展，电力互联互通和接入速度加快，成为本地区的领跑者。达到这一水平需要对发电、输配电和微型电网项目进行持续投资，并通过与发展伙伴、公共和私营部门参与者建立战略伙伴关系加以促进。

　　从1963年到2002年，肯尼亚严重依赖和发展水力发电，即7-forks Dam Cascades, Turkwel电站，Sondu Miriu和Gogo，其发电量为2.5兆瓦，并将在未来24个月内升级到8.6兆瓦。这是按照威廉·鲁托总统今年3月访问米古里县时的指示作出的。在90年代，由于干旱，国家面临电力配给，因此求助于开发昂贵的应急火力发电作为缓解措施。与当时的其他现有技术相比，这是最容易部署的技术。

　　上述影响导致私营机构参与填补发电缺口;以及将肯尼亚电力和照明公司拆分为肯尼亚发电公司(KenGen) PLC，其核心任务是发电。当时，私营部门为发电能力带来了急需的资本投资，以补充肯根的发电量。

　　除了新增产能，该国还需要实现能源结构多样化，减轻对水力发电的过度依赖，因为水力发电本身就容易受到天气和气候变化的影响。在此期间，火电厂提供了一个权宜之计。政府扩大地热勘探规模的决定改变了游戏规则。这导致了地热开发公司(GDC)的成立，该公司的唯一任务是支持地热田的风险降低和钻井蒸汽生产井。

　　多年来发电的逐步扩大使总装机容量从2000年的1,048兆瓦增加到3,322兆瓦。对于没有接入国家电网的地区，政府正在与发展伙伴合作，安装离网微型电网为他们服务。以下是装机容量和配套技术合计数字。

　　KenGen拥有并运营三个火力发电厂，分别是Kipevu Diesel power I (73.5MW)， Kipevu Diesel power III (120MW)和Muhoroni燃气轮机(60.6 mw)。其他独立电力生产商(IPP)是生产52.5兆瓦的Iberafrica, Rabai Power (90MW)， Thika Power (87MW)， Gulf Power (80.3MW)和Triumph Power (83MW)。沿海地区的Rabai Power, mount Kenya地区的Thika Power和西部地区的Muhoroni GT主要是为了确保这些地区的电力和电压稳定而运行的。

　　肯尼亚宽扎政府的目标是在Narok-Bomet、Sondu-Awendo或Rongai-Keringet-Chemosit线路完工后，关闭Muhoroni GT工厂。两个热电厂已经退役，它们是;伊比利亚非洲提供56.5兆瓦，于2019年退役，察沃提供74MW，于2023年1月退役。Kipevu 1号柴油发电机组计划于今年6月退役。

　　我们有一个以改善输电网络为前提的战略。目前，一些重要的输电线路和变电站正在建设中或已进入后期建设阶段。它们的建成将确保我们将地热电力从奥尔卡里亚转移到沿海地区和西部的负荷中心，从而减少火电的使用。这将导致电力成本的下降。

　　内罗毕大都市Thika、Murang’a、Juja、Ruiru、Matuu、Tala、machaos及其周边地区的电力需求不断增加。这些地区由7叉大坝供应，由于最近的干旱情况，我们经历了塔纳河的低水位。这导致了上述地区的电力不稳定，政府被迫利用Thika热电厂来填补需求缺口。

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　　还计划从Gilgil-Thika-Malaa-Konza建造一条400千伏的线路，并附带变电站，以确保该地区能够享受来自Ol Karia的地热发电，并保证电力稳定性的冗余。

　　地热现在是肯尼亚的主要电力来源，平均每年提供44%的能源。在过去8年里，火力发电厂平均提供7%至10%的能源。一些输电线路和变电站的建成，特别是在沿海地区，将进一步减少热电厂的使用，使它们按照最初设想的那样在高峰时间部署。在过去十年中，肯根电厂和ipp的发电能力大幅增加，极大地支持了肯尼亚能源发电结构的多样化。

　　肯尼亚经历了50年来最严重的干旱，连续3年没有降雨。在此期间，采取了一切支助措施以保持照明，没有购买应急电源。对其他可再生能源的投资- -主要是地热、太阳能和风能- -促进了该国能源结构的稳定，没有严重的电力短缺和负荷减少的报告。

　　太阳能和风能的使用虽然是间歇性的，但可以逐渐保护水库中的水，从而延长了使用期限。两个主要的风力发电厂也补充了火力发电厂和水力发电厂的峰值容量，尽管要加强该国的电力供应安全还有很多工作要做。

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