首先，人们推动缩短每周工作时间。然后，“悄然退出”开始流传。现在，“最低限度星期一”的概念已经占领了社交媒体。

　　劳动力市场的最新趋势强调了自我照顾和工作与生活平衡对年轻一代的重要性。但为了让管理者有效地管理他们的整个团队，他们需要更好地理解是什么推动了每个人的工作场所幸福感，从婴儿潮一代到Z世代。

　　这是基于人工智能的招聘解决方案Cangrade的一项新研究的目的，该研究揭示了每一代人在工作中的快乐程度及其原因。

　　在这项研究中，来自婴儿潮一代、X世代、千禧一代和z世代的608人在一项在线调查中被问及一系列问题。目的是帮助衡量他们在美国工作的态度和价值观。调查发现，虽然老一辈人的幸福感相似，但Z世代的工作幸福感是目前为止最低的。

　　26%的z世代对自己的工作不满意，17%的人正在积极考虑辞职。这或许与年轻一代刚刚进入职场有关，因此他们更有可能担任初级职位。心理健康方面也可能起作用。根据“百万心理健康项目”，Z世代的整体心理健康水平最低。

　　尽管如此，研究表明，价值观对每一代人的工作幸福感至关重要，而且价值观各不相同。例如，对于X一代和千禧一代来说，对自己所做的工作感到自豪是工作幸福感的关键，而婴儿潮一代比其他几代人更有可能表示，他们的工作对他们的整体身份至关重要。他们也看重在工作中被倾听的感觉。

　　与此同时，对于Z世代来说，工作中的幸福感与他们对工作的热情程度有关。“我的工作环境激发了我最好的一面”是与最年轻一代的工作幸福感最相关的陈述。以下是此次调查的几个关键亮点:

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　　17%的Z世代高度同意这一说法，“我认为a关于辞职的事”——比其他所有人都要多。

　　42%的千禧一代高度认同“我为我所做的工作感到自豪”这一说法。

　　91%的X世代同意“我的经理信任我”的说法。

　　50%的婴儿潮一代同意这一说法:“我喜欢告诉别人我是做什么的。”

　　当然，一代一代的价值观必然会发生变化，但这些价值观之间的巨大差异使得雇主很难让每个人都满意。对于Z世代来说，这似乎尤其正确。

　　根据这项研究，最新一代的人希望从工作中得到更多。他们想要职业发展，如果没有新的学习机会、导师和成长，他们是不会满足的。如果他们需要通过工作来发挥自己最好的一面，那么工作也必须是有意义的。