新冠疫情前所未有地扰乱了创业界。市场泡沫不断翻腾。对于风险投资者来说，这是一个接一个的跳跃球。对于寻求融资的企业来说，这是一种疯狂的时刻。

　　职场视频通讯平台Loom的联合创始人兼首席执行官乔·托马斯周四在《快公司》(Fast Company)最具创新力公司峰会上表示:“在2020年和2021年期间，许多科技公司普遍遵循的口号是:成长、成长、再成长。”“这是唯一一件值得奖励的事情——你能多快地增长收入。”

　　但在过去的一年里，跳球停止了。风投们正在喘口气。他表示:“现在，人们的口头禅已经转变为:增长燃烧的利润率。”“你们烧了多少钱?”

　　过度招聘是最明显的错误。近几个月来，裁员席卷了整个科技行业，从亚马逊到Netflix再到Zoom等大流行赢家宣布裁员数千人。尽管这个消息看起来很可怕，但这并不是创业公司的丧钟。哥伦比亚大学商学院(Columbia Business School)经济学教授、多伦多大学(University of Toronto)公共政策研究员布雷特?豪斯(Brett House)也在峰会上发表了讲话，他解释说，事实远非如此。

　　他说:“我们在科技行业看到的一些情况是回到了正常的基线，而不是行业的缩减。”“回归正常和偏离正常一样具有破坏性。”

　　当然，这让初创公司感到头晕目眩。到目前为止，规则已经改变了两次——第一次是他们必须在随心所欲的大流行时期航行，现在是他们必须在潮水退去时继续掌舵。

　　“前两年很混乱，”托马斯说，他很幸运，在新冠病毒出现前几年就在视频会议上押下了重注。“在过去的12个月里，围绕着商业基本面，我们更加注重原则。”换句话说，这又回到了创业101。

　　豪斯说:“想想你在2019年的剧本，然后掸去上面的灰尘。”

　　怎样才能成功?豪斯预测了两个主要因素，一个是那些在我们这个日益无摩擦的社会中减少摩擦的企业。豪斯说:“有很多想法本身很好，但对普通人来说仍然很难。例如，像加密货币一样，弄清楚如何使用数字钱包和交易所可能会令人困惑。但是，加密etf的发明帮助他们克服了进入壁垒，让外行人可以在不需要自己处理加密资产的情况下投资该领域。

　　第二个因素是时机，即宏观经济气候的“星星”何时出现。豪斯说:“正如文化可以把战略当作早餐，宏观环境也可以把微观环境当作午餐。”事实上，现在的宏观环境已经为创新做好了准备。据他说，就风投资金而言，“有大量的干货闲置”，正等着被动用。但公司正在花更多的时间来审查潜在的投资，并寻找早期阶段的天使投资人。

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　　托马斯承认:“这更困难了。”他的创业公司Loom是一款受Vine和tiktok启发的应用程序，用于在同事之间录制和发送视频信息。“(但)从过去50年的宏大规划来看，这并不意味着现在不是创业的好时机。”

　　对于那些渴望成功的人，豪斯有了新的生活准则。他说:“直面不确定性，因为它创造了原本不会有的机会之窗。”“保持灵活。不要害怕放弃你所承诺的，如果它不再起作用。有时候，一扇门的关闭恰恰意味着另一扇门的打开。不要让沉没成本——对一个美好的想法的承诺，只是没有被采纳——阻止你利用你面前的另一个想法。”

　　托马斯赞同这一观点，他引用了顶级风险投资公司红杉资本(Sequoia Capital)编制的2022年预测中的一句流行语。但他有一个警告。“还是要深思熟虑……不要草率行事，”他指出，今年3月倒闭的硅谷银行(Silicon Valley Bank)是“有史以来最快的挤兑”的受害者。“但如果企业没有竞相从崩溃的体系中撤出资金，那么……“SVB本来可以没事的。”

　　SVB的破产可能是迄今为止最清晰的信号，表明科技初创公司的流行病丰厚收入已经结束。现在，他们必须抓紧时间，全力以赴。但如果你从更大的角度来看，这当然也不全是坏事。

　　豪斯笑着说:“从更广泛的意义上说，我认为我们都不想再回到2020年。”“在大多数人的相册里，这一年并不是他们最美好的一年。”