沮丧的求职者怀疑他们的在线申请可能没有结果，这可能是对的，因为最近的一项全国性调查显示，近40%的雇主在过去一年中发布了虚假的招聘广告。

　　上个月发布的ResumeBuilder.com调查显示，在5月份接受调查的近650名招聘经理中，39%的人表示，他们的雇主在过去一年里发布过虚假广告。大约30%的受访者表示，他们的雇主至少还有一个虚假的招聘广告。

　　“不管怎么说，这都不是他们脑子里想的，”特许招聘公司farmdale Express Employment Professionals办公室的老板吉姆·莫里斯(Jim Morris)在谈到谨慎的求职者时说。“我们确实看到过虚假的招聘广告，每个月肯定有好几次。”

　　发布虚假招聘广告的原因包括:让公司看起来对外部人才开放;使雇主看起来好像在成长;为了安抚过度工作的员工，让他们认为同事正在路上;让员工觉得自己是可替代的;收集简历，为将来的招聘工作做准备。

　　莫里斯说，当他联系长岛的雇主提供招聘帮助时，雇主经常告诉他，这个职位不太可能有人填补。

　　“当我们联系他们说，‘我看到了你的帖子，我们能帮你争取这个职位吗?“我们经常听到一些不同的说法，‘你知道，这是人力资源部的，这是公司的，我不知道他们为什么要这么做，我不能增加我们的人数，’”莫里斯说。

　　他说，其他时候，雇主会说他们不打算招人，但希望建立一个简历库，以备将来使用。

　　莫里斯说:“我们与一些地区性公司之间存在脱节。”他在与拥有全国性业务的大型雇主打交道时，经常看到这个问题突然出现。“我不知道它是不是来自一个不好的地方，但它正在发生。”

　　接受调查的招聘经理说，在大多数情况下，37%的招聘广告是由人力资源部门提出的。在他们之后，高级管理人员(29%)和公司高管(25%)负责实施虚假广告计划。

　　“‘假’这个词不应该出现在招聘过程的任何地方，”ResumeBuilder的首席职业顾问Stacie Haller说。“很恶心。当人力资源部门发布虚假招聘信息时，这尤其应该受到谴责。”

　　哈勒说，除了道德之外，发布虚假广告并不能解决员工过度劳累、需要展示增长、或激励现有员工更努力工作等问题。虚假广告只是掩盖了这些问题，她说。

　　“我们说的是在招聘过程中撒谎，”她说。“这种情况不可能持续下去。”

　　尽管存在这些担忧，但大多数受访者表示，虚假广告对该公司来说是一个有价值的工具。根据调查结果，68%的受访者表示虚假广告对收入产生了积极影响;65%的受访者表示虚假广告提高了员工士气，77%的受访者表示虚假广告提高了生产率。

　　此外，45%的受访者表示，虚假广告有时会让他们联系求职者，而39%的受访者表示，他们总是通过广告联系求职者。在那些联系过求职者的人中，85%的人表示，他们会通过虚假广告继续面试求职者。

　　令人惊讶的是，10个受访者中有7个表示使用广告在道德上是可以接受的。43%的人表示这种做法绝对可以接受，27%的人表示可能可以接受。

　　大约20%的招聘经理表示这种做法可能是不可接受的，而只有10%的人表示这种做法在道德上绝对不可接受。

　　撇开道德不谈，岛上的律师说，虚假帖子给雇主带来了潜在的法律风险，即使使用它们本身并不违法。

　　“尽管我们认为，发布‘虚假’招聘信息不太可能违反纽约州的任何具体劳动法，但雇主应该明智地记住，纽约州对招聘信息有具体的法律要求，”就业律师杰拉德·c·沃特斯(Gerald C. Waters Jr.)在一封电子邮件中说。沃特斯是梅奥拉Meltzer, Lippe, Goldstein & Breitstone律师事务所的合伙人。

　　根据去年签署的薪酬透明度法案，拥有四名或四名以上员工的雇主必须在招聘启事上公开真诚的薪酬范围，包括对外和对内。

　　沃特斯说，由于许多虚假广告会导致面试，无意招聘的雇主也冒着歧视自己的风险。

　　“如果求职者申请假工作，但在申请和面试过程中，会受到所谓的歧视性待遇……申请人可能会向州政府或联邦政府提出歧视申诉。”

　　沃特斯说:“不管是真的还是假的，每次雇主发布工作邀请时，我们都认为雇主面临着不遵守纽约州法律的风险。”

　　沮丧的求职者怀疑他们的在线申请可能没有结果，这可能是对的，因为最近的一项全国性调查显示，近40%的雇主在过去一年中发布了虚假的招聘广告。

　　上个月发布的ResumeBuilder.com调查显示，在5月份接受调查的近650名招聘经理中，39%的人表示，他们的雇主在过去一年里发布过虚假广告。大约30%的受访者表示，他们的雇主至少还有一个虚假的招聘广告。

　　“不管怎么说，这都不是他们脑子里想的，”特许招聘公司farmdale Express Employment Professionals办公室的老板吉姆·莫里斯(Jim Morris)在谈到谨慎的求职者时说。“我们确实看到过虚假的招聘广告，每个月肯定有好几次。”

　　发布虚假招聘广告的原因包括:让公司看起来对外部人才开放;使雇主看起来好像在成长;为了安抚过度工作的员工，让他们认为同事正在路上;让员工觉得自己是可替代的;收集简历，为将来的招聘工作做准备。

　　近40%的雇主根据最近的一项调查，在过去的一年里发布了一个虚假的招聘广告由ResumeBuilder进行的一项全国性调查。

　　在5月份接受调查的近650名招聘经理中，大约30%的人说他们的雇主至少还有一个虚假的招聘广告。

　　发布虚假招聘广告的原因包括:安抚过度劳累的员工，让他们以为同事即将到来;让员工觉得自己是可替代的;收集简历，为将来的招聘工作做准备。

　　莫里斯说，当他联系长岛的雇主提供招聘帮助时，雇主经常告诉他，这个职位不太可能有人填补。

　　“当我们联系他们说，‘我看到了你的帖子，我们能帮你争取这个职位吗?“我们经常听到一些不同的说法，‘你知道，这是人力资源部的，这是公司的，我不知道他们为什么要这么做，我不能增加我们的人数，’”莫里斯说。

　　他说，其他时候，雇主会说他们不打算招人，但希望建立一个简历库，以备将来使用。

　　莫里斯说:“我们与一些地区性公司之间存在脱节。”他在与拥有全国性业务的大型雇主打交道时，经常看到这个问题突然出现。“我不知道它是不是来自一个不好的地方，但它正在发生。”

　　接受调查的招聘经理说，在大多数情况下，37%的招聘广告是由人力资源部门提出的。在他们之后，高级管理人员(29%)和公司高管(25%)负责实施虚假广告计划。

　　“‘假’这个词不应该出现在招聘过程的任何地方，”ResumeBuilder的首席职业顾问Stacie Haller说。“很恶心。当人力资源部门发布虚假招聘信息时，这尤其应该受到谴责。”

　　哈勒说，除了道德之外，发布虚假广告并不能解决员工过度劳累、需要展示增长、或激励现有员工更努力工作等问题。虚假广告只是掩盖了这些问题，她说。

　　“我们说的是在招聘过程中撒谎，”她说。“这种情况不可能持续下去。”

　　尽管存在这些担忧，但大多数受访者表示，虚假广告对该公司来说是一个有价值的工具。根据调查结果，68%的受访者表示虚假广告对收入产生了积极影响;65%的受访者表示虚假广告提高了员工士气，77%的受访者表示虚假广告提高了生产率。

　　此外，45%的受访者表示，虚假广告有时会让他们联系求职者，而39%的受访者表示，他们总是通过广告联系求职者。在那些联系过求职者的人中，85%的人表示，他们会通过虚假广告继续面试求职者。

　　令人惊讶的是，10个受访者中有7个表示使用广告在道德上是可以接受的。43%的人表示这种做法绝对可以接受，27%的人表示可能可以接受。

　　大约20%的招聘经理表示这种做法可能是不可接受的，而只有10%的人表示这种做法在道德上绝对不可接受。

　　撇开道德不谈，岛上的律师说，虚假帖子给雇主带来了潜在的法律风险，即使使用它们本身并不违法。

　　“尽管我们认为，发布‘虚假’招聘信息不太可能违反纽约州的任何具体劳动法，但雇主应该明智地记住，纽约州对招聘信息有具体的法律要求，”就业律师杰拉德·c·沃特斯(Gerald C. Waters Jr.)在一封电子邮件中说。沃特斯是梅奥拉Meltzer, Lippe, Goldstein & Breitstone律师事务所的合伙人。

　　根据去年签署的薪酬透明度法案，拥有四名或四名以上员工的雇主必须在招聘启事上公开真诚的薪酬范围，包括对外和对内。

　　沃特斯说，由于许多虚假广告会导致面试，无意招聘的雇主也冒着歧视自己的风险。

　　“如果求职者申请假工作，但在申请和面试过程中，会受到所谓的歧视性待遇……申请人可能会向州政府或联邦政府提出歧视申诉。”

　　沃特斯说:“不管是真的还是假的，每次雇主发布工作邀请时，我们都认为雇主面临着不遵守纽约州法律的风险。”

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