达尼丁医院建筑工地。

　　新西兰卫生部（Health New Zealand， HNZ）并没有透露他们在咨询师身上花了多少钱，他们正在研究如何改造达尼丁医院（Dunedin hospital）的旧病房塔楼。

　　政府要求HNZ考虑两种方案之一，对已有40年历史的病房进行改造，以使整个医院项目在已经膨胀的18.8亿美元预算下得以实现。

　　新西兰卫生部表示，资深医生曾对此提出警告，但顾问们正在研究，并在旧医院旧址上新建了一栋临床服务大楼。

　　它聘请了顾问提供一系列建议：TSA Riley负责健康规划和建筑；MBM就工料测量向罗林森公司提供分包咨询，Holmes Group就结构、土木和消防工程提供分包咨询；Beca担任设计和工程顾问。

　　新西兰卫生部表示，一些临床工作人员也在为改造方案提供意见。

　　新西兰国家银行询问了它向顾问支付的总费用——每日或固定费率，还是咨询工作的预算——但新西兰国家银行将这一要求作为《官方信息法》的要求，需要数周时间才能得到答复。

　　官方报告显示，一直缺乏对成本和时间的管理和监督——被称为“混乱”和“挣扎”——是该项目直到2022年问题的核心。

　　该机构基础设施交付主管布莱克·莱珀（Blake Lepper）表示，一些咨询团队一直在以其他角色参与该项目，还有一些咨询团队曾参与过其他项目。

　　Lepper说：“我们决定最佳选择的过程包括对达尼丁和更广泛地区的健康需求模型进行分析。”

　　“它包括对现有达尼丁医院和新医院的技术评估，以及临床功能和患者需求的评估。”

　　它正在“紧急”工作，以获得初步的选择，并在部长们面前提供分析和建议，以“尽快考虑”。

　　早些时候，该机构拒绝向新西兰公布自5月以来的三份成本报告。

　　六个月前，根据《官方信息法》（Official Information Act）的要求，该公司尚未公布有关该项目的其他文件，尽管它表示会公布。

　　上个月，一个由40多名资深医生组成的小组敦促在试图延长病房的生命时“极其谨慎”。

　　他们在给政府的信中写道：“最近的经验表明，即使是适度的翻新，也会在医院的多个楼层造成一连串的不良临床后果和患者风险。”

　　正在研究的第二个选择是改变住院病人项目的范围，这可能会缩小其规模或推迟一些设备的安装。