我已经写过很多次关于首席执行官发出一份全公司备忘录，详细说明公司是如何裁员的。这不是一件有趣的事情，但我确实认为这很重要，特别是每个领导者都可以从这些案例中吸取教训。

　　最新的例子来自Intuit的首席执行官Sasan Goodarzi，他宣布公司将裁员约1800名员工，占员工总数的10%。有趣的是，Goodarzi表示，此举并不是为了削减成本。相反，此举是为了腾出资金，“对我们最关键的领域进行额外投资，以支持我们的客户，并推动增长，详见下文。”

　　至于增长的来源，古达尔齐说得很清楚:

　　事实上，Goodarzi继续解释说，虽然他裁员了1800人，但公司计划招聘同样数量的员工，“主要从事工程、产品和面向客户的职位，如销售、客户成功和营销。”“工程”一词的含义非常清楚。

　　Goodarzi表示:“随着GenAI的引入，我们现在提供了更有吸引力的客户体验，增加了盈利潜力，并提高了Intuit内部工作的效率。“但这只是人工智能革命的开始。”

　　听着，我知道裁员1800人没什么好办法。没有什么好办法告诉很多人他们不再有工作了。考虑到这并不是说这些员工没有做好他们的工作，而是公司决定不再需要他们做这份工作，这一点尤其让人难过。

　　古达尔齐写道:“我们深切理解这些决定对即将离职的朋友和同事的影响。”“我们非常感谢他们在Intuit期间所做的出色工作和做出的惊人贡献。”

　　问题是，我不确定这是真的。我不确定一个保住工作的CEO是否能理解一个失去工作的员工是什么感觉，因为他们依靠工作来支付抵押贷款和养活孩子。此外，如果你要大幅改变策略，付出代价的不应该只是你雇佣的人。如果你是一名领导者，你改变了战略，导致许多人失业，你应该是其中之一。

　　听着，我知道人工智能已经从根本上改变了大多数公司的思维方式，嗯，一切。科技公司正在竞相将人工智能融入每一款产品，有时结果令人质疑。考虑到像OpenAI这样的公司受到了如此多的关注和资金，这并不奇怪。

　　但这是Intuit。我并不是说人工智能不会改变人们制作电子表格和预算的方式。我相信会的。但这并不能改变这样一个事实:解雇一群员工，这样你就可以投身于闪亮的新事物，这不仅是糟糕的外表，也是糟糕的领导。